Desarrollo Personal

Descubre hoy 3 claves para aprender a decir que no

Por: Luis Huacchillo. Consultor Asociado Liderazgo y Desarrollo Personal.

En el artículo de hoy, te estaré compartiendo 3 claves para aprender a decir que no, que estoy seguro, te sumará muchísimo a gestionar mejor las oportunidades y actividades que se te presentan en tu día a día.

Steve Jobs pronunció: Enfocar no consiste en decir sí a algo, significa decir no a cientos de cosas que tenemos delante. Es esencial que como líderes aprendamos a decir no en las situaciones correctas. 3 claves para hacerlo:

Clave 1: Recuerda tu visión y tus valores.

Si sabes a dónde vas, será muchísimo más sencillo saber a qué oportunidades y actividades decir sí para llegar allí. Ten en cuenta que decir no a lo bueno para dar paso a la mejor no es algo que cualquiera pudiere hacer, requiere de mucho propósito, estrategia y recordar constantemente la visión y valores que hemos planteado en equipo.

¿Esta actividad o esta oportunidad me acerca a ser la persona que quiero ser, a la visión que en equipo que hemos deseado construir? ¿Va de acorde a nuestra escala de valores?

Sí la respuesta es sí, bienvenido sea, vas por el camino correcto. Si es no, la más probable es que tengas que dar una respuesta negativa.

Clave 2: Acepta el hecho de que tu decisión afectará a los demás y puede darles la contra.

Definitivamente decir no nos cuesta muchísimo porque es difícil. Requiere de un gran nivel de valentía porque lo más probable es que molestaremos y hasta podremos decepcionar a alguien. En estas situaciones, debemos ser claros desde el inicio, no ir con excusas y mucho menos ir aplazando nuestra decisión  final semana a semana. Sé empático y mientras más rápido tomes la decisión mejor será. Respeta el tiempo de la personas que te realizan la invitación o te presentan la oportunidad, ellos sabrán entender tu decisión si fuiste empático y expusiste de la mejor manera tus razones.

La invitación está hecha a que rechaces la sensación de sentirte culpable, ocupado o indispensable. Recuerda que fijar límites claros sobre tu tiempo a las demás personas es realmente valorarlas y respetarlas, además que te permite ser más directo en tu comunicación.

Clave 3: No sobrestimes tu capacidad.

Muchas veces, como personas optimistas, sobreestimamos nuestra capacidad diciendo sí a todo, sin tener previa experiencia en el arte del trabajo en equipo y la delegación. Recuerda que mientras más trabajas en proyectos diferentes, tu capacidad de atención y concentración se verá reducida. Recuerda el famoso proverbio chino del que quiere cazar dos conejos, no termina cazando ninguno. Centra tu capacidad a proyectos que te llevan a convertirte en la persona que quieres ser o en proyectos que lleven a tu empresa la marca que desean ser.

Finalmente, aprender a decir no es un trabajo que se hace día a día el cual si lo haces de una manera consciente y estratégica, con el paso del tiempo verás resultados que vayan de acorde al propósito y visión que has deseado construir.

Un abrazo, Luis Huacchillo