Trabajo en equipo y solución de problemas
Desarrollando una cultura orientada a las soluciones.
Ante nuevas iniciativas, muchos equipos son buenos para detectar problemas potenciales, realizar preguntas difíciles y señalar riesgos . Sin embargo, un equipo demasiado centrado en encontrar problemas, en lugar de resolverlos, puede ser perjudicial para la moral y la productividad. ¿Cómo cambia la cultura de nuestro equipo para orientarse más a las soluciones? He aquí algunas cosas que se deben hacer y otras que no:
Hacer:
- Practicar lo que predica. Modele el comportamiento y la actitud de resolución de problemas que le gustaría ver en su equipo.
- Identificar una palabra para recordar a los miembros del equipo que se concentren en las soluciones. De esa manera, cuando las conversaciones se desvían de su curso, este pensamiento puede ayudar a volver a encarrilarlas.
- Reflexionar sobre cómo puede crear un entorno que permita tanto la creatividad como el pensamiento crítico.
No hacer:
- Ignorar o descartar la resistencia a los obstáculos. En su lugar, explore las posibles soluciones haciendo preguntas.
- Encasillarse en uno mismo. Invite a un consultor o un miembro de un departamento diferente a asistir a una reunión del equipo. Podrían generar nuevos hilos de conversación.
- Limitar los cumplidos. Reconocer públicamente el pensamiento creativo de los miembros del equipo ayuda a aumentar la sensación de que las normas están cambiando.
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