Liderazgo

Tip: cómo pasar al liderazgo

 

¿Se despertó una mañana y se dio cuenta de que estaba listo para liderar, pero no encajaba del todo o no tenía un sistema de apoyo? Si el liderazgo en formación fuera un incendio, comenzaría con una chispa, se convertiría en una combustión lenta y finalmente se encendería en una llama imparable.  

Si exhibe una de estas características, está listo para liderar: 

1. La chispa. Estás etiquetado como difícil. Las personas ponen los ojos en blanco cuando habla o evitan hablar con usted porque podría resultar en un trabajo adicional que tienen que hacer. Este es el momento de hablar con un mentor y encontrar una manera de reconocer su fortaleza mientras modifica la forma en que se comunica en su entorno para lograr el máximo impacto. 

2. La combustión lenta. Vas a la oficina de tu jefe y comienzas a escribir un nuevo enfoque para un problema existente en su pizarra. Estás tan absorto en el concepto y la narración que te pierdes en tu mundo tratando de convencerte de una nueva forma. Estas frustrado con tu función actual y no la estás cumpliendo, pero tienes tiempo para compartir nuevas ideas y te llenas de energía con ellas. Este es el momento de tomar el control. Quizás comiences a discutir con tu jefe los detalles del estado de un proyecto y pedirle su opinión. Cuando hayas satisfecho las necesidades de tu jefe, tómate unos minutos y dile algo como: "Tengo una idea en la que he estado pensando, ¿puedo compartirla con usted?" En este caso, ha satisfecho la necesidad de su jefe y ha abierta la puerta a su creatividad. 

3. El encendedor. Eres el mejor intérprete. Tu trabajo es perfecto y te elogian por ello. Tu jefe te deja solo porque siempre entregas a tiempo tus trabajos. Cuando solicitas comentarios y cómo ascender, su jefe se queda en blanco y te dice que se comunicará contigo. Toma el control de la conversación y pregúntale a tu jefe qué debes seguir haciendo, qué debes empezar a hacer y qué debes cambiar. Obtendrá más información sobre cualquier planificación de carrera que tu jefe tenga en mente para ti y obtendrás comentarios más tangibles.

 

Extraído, traducido y adaptado: Coviello, D. (July 2021). Words of Wisdom. Expert advice on what it takes to make it in Quality. Quality Progress Magazine. Volume 54. Issue 7 pp. 16-29. ASQ. USA.